很多实体店老板都在抱怨现在的生意非常难做,抱怨电商抢了自己的饭碗,抱怨高成本压缩了自己的利润空间,非常想尝试创新但又担心最终是不是个骗局。其实这是一个误区,生意难做不仅仅存在于实体商家,目前的电商同样处于高成本,低利润的状态。究其根本,薄利多销是国内商业目前最大的通病,但是这条路现在已经行不通了,走绝了!
寻求一个什么样的出路,应该是所有老板们在想的一个问题,无论是电商还是实体店。线上商城希望发展到线下,因此有了新零售。那么线下实体如何可以融合到线上,异业联盟就可以解决。然而无论出现什么样的新想法,都是发展方向,如何解决痛点问题,如何能让商家老板实现盈利,如何相信异业联盟可以让他们成为对抗电商的法宝,才是他们最关心的问题。
下面我们来分析:
1、异业联盟可以带来什么,我们必须先知道实体商家缺什么!
任何一个想改变现状的老板都会思考自己缺点什么,他们在研究上座率,翻台率,客单价,复购率等等,这些最终都体现在客流上面,无论他们怎么营销,目的只有一个就是增加更多的客流。那么异业联盟怎么带来客流就是一个打动商家的突破口了。我们再剖析异业联盟的引客特点,联盟内商家所有资源共享,别人的客源可以带到自己的店内,免单群那么这个是不是对老板很有吸引力。无论大店小店,都适用。解决完客流,我们再讲一个品牌效应,品牌不分大小,只讲在当地是否有知名度,以前可能靠广告,靠几十年的口碑,现在商家都是刚开没几年的,基础不够,广告来凑,现在有免费的免单节宣传,老板你要不要?你的店刚开,味道好、服务好、技术好、品类全、质量高、环境好,没人知道再好也没用。先解决完老板痛点再帮老板打造品牌知名度,那么商家是不是就好谈多了。
2、不要想着改变老板什么,而是要多谈可以带给老板什么!
商家生意可能确实不好,才需要我们拿出城市免单节这个活动去提升,商家固然需要改变很多地方,但是都不重要,这不是我们的重点,不要跟老板夸夸其谈,讲什么口味,地理位置,服务,质量等等,这些都不是重要的。我们改变不了商家目前的固有现状,只能把我们可以提供的带给老板,这才是互利共赢的关键地方。老板不缺改变,缺少的是怎么去改变,我们要做的就是带给老板一个改变现状的方式---城市免单节活动!免费帮你拉客源,免费帮你做品牌,免费帮你做广告,老板只需要提供给你一个可以吸引顾客来消费的免单商品。你给老板方法,老板给你活动优惠,这样才是一拍即合,两方共赢,项目达成!
3、要像磁石一样,正负极互补,互有吸引力!免单群
电商不过存在十几年,实体店已经存在几千年的时间,目前处于困境只不过到了一个临界点,需要创新突破,老板可能会觉得这个活动不过如此,参加不参加无所谓。那么怎样让老板能看到既得利益是你们长期合作的关键。任何一次尝试和转型,对于实体店都是一次巨大的投入,为什么不尝试一下投入仅仅只是一点商品,只是一点服务,只是一点时间,只是一点精力,哪怕失败了也只是损失一点商品、一点服务、一点时间、一点精力。成功了,带来的不仅是客流,还会带来利润、品牌、知名度。何乐不为!合作是一个长期的过程,实体店也需要一个稳定的模式来帮助店铺实现盈利,这是一个互补互利模式,双方一定要有这样一个吸引对方的媒介,互有吸引力,才能长赢!